本課程以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。本課程讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于傳統(tǒng)培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程
參訓學員分組組成掘金小隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處的大山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗。
有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊的選擇…
第一部分什么是目標管理，是先有工作還是先有目標？所謂目標就是在什么時間內，通過什么方式，達成什么結果。所以目標制定就要符合SMAPT原則做到具體、可衡量、一致性、可實現、有時限。
第二部分計劃管理，計劃的五大核心要素：進度、目標/質量、人員、預算/資源、風險預案。需要結合企業(yè)戰(zhàn)略而制定部門和個人工作目標；把目標明確的進行有序分解并能付諸有效的執(zhí)行環(huán)節(jié)；制定實現目標全面計劃，過程有效控制風險、把握機會，遵循“目標-計劃-執(zhí)行-結果”閉環(huán)，實現企業(yè)想要的結果。
第三部分執(zhí)行與過程控制，什么是執(zhí)行？是什么在影響執(zhí)行的結果？目標決定著為什么去執(zhí)行；流程決定著執(zhí)行的程序和步驟；標準決定著如何規(guī)范執(zhí)行；能力決定有沒有完成工作的能力，意愿決定著執(zhí)行的主動程度；制度決定著執(zhí)行成敗的獎罰；文化決定著執(zhí)行的習慣。
世界上最簡單的事情是學習，最難的事情是堅持。我們能做的就是持續(xù)不斷的學習，努力成為更優(yōu)秀的自己。本次《沙漠掘金——從目標設定到成果落地》培訓課程讓基層儲備干部們更加深入理解了目標和團隊協作的重要性和實踐技巧。