興睿攜手某建筑企業(yè)開展《全面預(yù)算管理與控制實戰(zhàn)》旨在幫助企業(yè)搭建完整財務(wù)思維及幫助各部門建立管理者共同的溝通平臺-財務(wù)語言，從而與其他部門及公司管理者找到財務(wù)共同點從而協(xié)同一致。

    從培訓(xùn)期間學(xué)員的建議和表現(xiàn)，興睿建議針對學(xué)員提出的建議在課前可以做調(diào)研和訪談，更加清楚地了解到企業(yè)和學(xué)員們在全面預(yù)算管理中存在的實際短板，從而更加有針對性地定制課程，同時在兩天的課程當中，大部分學(xué)員都了解到了三張報表的基本概念以及對于企業(yè)經(jīng)營的作用，同時初步了解到了如何編制、控制、調(diào)整全面預(yù)算，從而更好地支撐起企業(yè)的戰(zhàn)略落地。