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馬上年中了,你知道“人力資源規(guī)劃”應(yīng)該怎么做了嗎?

發(fā)布時間:2023-06-08

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,人力資源在企業(yè)的發(fā)展過程中越來越重要,企業(yè)會更趨向于需要專業(yè)型的人力資源部門。


而人力資源規(guī)劃不是完成任務(wù)式的瞎折騰,而是要配合組織發(fā)展戰(zhàn)略,有效運用及開發(fā)組織的人力資源,支撐經(jīng)營計劃、戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。


人力資源規(guī)劃的主要目的在于:


一、建立人才梯隊并指引人力資源管理方向。通過與企業(yè)戰(zhàn)略緊密配合,根據(jù)戰(zhàn)略要求建立各類人才梯隊,規(guī)劃企業(yè)各階段所需的各階梯人才,從而指引人力資源管理的方向,透過人的作用推動企業(yè)發(fā)展,甚至拉動企業(yè)在快車道發(fā)展。


二、確保人力資源的提供,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。通過預(yù)測人力資源供給,制定梯隊人才的人力資源開發(fā)與培養(yǎng)方案,確保人力資源的長期穩(wěn)定提供,從而確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。



01

人力資源規(guī)劃有哪些規(guī)劃?


戰(zhàn)略規(guī)劃:

制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實施的一系列的程序和過程。

戰(zhàn)略規(guī)劃尤其關(guān)注企業(yè)如何針對競爭對手的策略進(jìn)行自身定位,確保企業(yè)長期生存、持續(xù)創(chuàng)造價值和向前發(fā)展。


人力資源規(guī)劃:

指在企業(yè)內(nèi)外部全面核查現(xiàn)有的人力資源的過程。目的在于協(xié)助經(jīng)理有效地配置人力資源以滿足企業(yè)的需要,最終實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。


一個優(yōu)秀的HR管理者,會將人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃作為一個有機(jī)結(jié)合的整體來對待。

人力資源規(guī)劃和戰(zhàn)略規(guī)劃在很多方面有聯(lián)系,但是最根本的是兩個方面:戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施。


02

人力資源規(guī)劃的功能

首先,它是滿足企業(yè)在生存發(fā)展過程中對人力資源需求的保證。

其次,它為組織管理(錄用、培訓(xùn)、考評、激勵、人員調(diào)整以及人工成本的控制等活動)提供了重要依據(jù)。


同時,它也是控制人工成本的重要手段。在預(yù)測未來企業(yè)發(fā)展的條件下,有計劃地逐步調(diào)整人員的分布狀況,把人工成本控制在合理的支付范圍內(nèi),規(guī)劃是非常重要的。


后,人力資源規(guī)劃有助于員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。員工才可以清晰地看到自己的發(fā)展前景,從而去積極地努力爭取,這對調(diào)動員工的積極性非常有益。