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Core Services 服務(wù)范圍

- 人力資源

分類(關(guān)鍵詞)課程名稱
人力資源規(guī)劃(HRBP)自我修煉和效能構(gòu)建
人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)
發(fā)揮最佳實踐價值——組織經(jīng)驗萃取工作坊
互聯(lián)網(wǎng)+時代的人才盤點和組織發(fā)展
大數(shù)據(jù)在人力資源的應(yīng)用
基于“人”的戰(zhàn)略行動——戰(zhàn)略性人力資源管理
招聘與配置快速識人精準(zhǔn)面試
三識三判精準(zhǔn)面試法
招聘面試中的望聞問切
智選:慧眼識才—招募與面試技巧
金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試法
培訓(xùn)與開發(fā)培訓(xùn)效能管理
打造學(xué)習(xí)型組織
CSTD學(xué)習(xí)設(shè)計師面授輔導(dǎo)
基于6D法則培訓(xùn)項目設(shè)計與實施
培訓(xùn)需求分析——繪制“從業(yè)務(wù)到學(xué)習(xí)”價值鏈
讓培訓(xùn)上聯(lián)戰(zhàn)略、下接績效——從培訓(xùn)管理績效
做有影響力的Learning BP——學(xué)習(xí)項目的創(chuàng)新設(shè)計與實施
績效考核KPI目標(biāo)管理與BSC績效管理
版權(quán)課程:量化績效“3×3”
基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績效設(shè)計與考核
薪酬管理薪酬福利管理與崗位評估
戰(zhàn)略薪酬管理
版權(quán)課程:薪酬體系設(shè)計“6+1”實操訓(xùn)練
大數(shù)據(jù)下如何建立公平與外部競爭的薪酬體系
互聯(lián)網(wǎng)時代的“趣味化”員工激勵
員工關(guān)系人力資源法律風(fēng)險分析和控制
“社保改嫁稅務(wù)”與“新個稅法”下企業(yè)用工法律風(fēng)險防控策略及人力成本優(yōu)化方案
社保改嫁稅務(wù)、個稅調(diào)整及高收入者個稅籌劃企業(yè)應(yīng)對策略
戰(zhàn)略人力資源與員工關(guān)系管理
勞動用工法律法規(guī)政策解讀
員工關(guān)系管理與勞動爭議處理
通用人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源創(chuàng)新管理
人力資源效能方程式——從財務(wù)與運(yùn)營的角度讓你更懂HR
非人力資源的人力資源管理