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績效管理是個世界級管理難題，不同的時代，不同的產(chǎn)業(yè)，不同的企業(yè)發(fā)展階段，要追求不同的績效管理方法。
企業(yè)想要提高營銷團隊戰(zhàn)斗力，培訓是必不可少的手段，各行業(yè)進入縮量市場，人效的價值就會無限的放大，很多企業(yè)便開始漸漸的完善自己的培訓團隊。
隨著信息科學技術(shù)的快速發(fā)展與人工智能的??積普及應(yīng)用，人才庫的設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)與應(yīng)用越來越成為企業(yè)實現(xiàn)?遠發(fā)展的重要驅(qū)動力。
運營體系僵化、流程效率底下、服務(wù)質(zhì)量達不到客戶預期……在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的當口，如何打破發(fā)展瓶頸，以扎實的管理不斷高效推動業(yè)務(wù)突破？請看H公司以客戶為中心的流程體系建設(shè)故事。...
